INDIVIDUELLE
CHANGE PERFORMANCE
INDIVIDUELLE
CHANGE PERFORMANCE

Executive Sparring – Ihr Weg zur Schlüsselfigur der Transformation
Für C-Level, Schlüsselrollen und transformative Führungspersönlichkeiten

Ihr Anspruch:

Transformation nicht nur zu steuern, sondern auch unter unternehmerischem Druck und in anspruchsvollen Situationen gezielt voranzutreiben und nachhaltigen Fortschritt messbar zu realisieren.

Mein Ansatz:

Wir machen Ihre individuelle Change Performance zum strategischen Wettbewerbsvorteil – indem ich Sie befähige, auch unter unternehmerischem Druck, maximaler Unsicherheit und in komplexen Machtgefügen nachhaltigen Wandel zu führen, entscheidungsstark zu bleiben und Ihre persönliche Wirkung gezielt zu maximieren.

Executive Sparring

Was Sie erwartet

Wir machen Sie zum Change High Performer, indem ich Ihre persönliche Wirkung gezielt dort schärfe, wo Transformation am meisten zählt: an den unternehmerisch kritischsten Hebeln, in strategischen Entscheidungssituationen und bei der Positionierung als unverzichtbare Schlüsselfigur im Unternehmen. Sie gewinnen Relevanz, setzen Impulse in den wichtigsten Transformationsthemen und steigern Ihre Sichtbarkeit und Wirksamkeit – weit über klassisches Führungstraining hinaus.

Reflexion und ungeschöntes, konstruktives Feedback zu Ihren individuellen Herausforderungen – klar, direkt und im Businessalltag sofort umsetzbar.

Wir schärfen Ihre Entscheidungs- und Durchsetzungskraft gezielt dort, wo unternehmerischer Wandel am meisten fordert – mit praxisnahen Szenarien, direkter Umsetzung und Fokus auf spürbaren Fortschritt im realen Business-Kontext

Sparring und Beratung auch bei innovationsgetriebenen, fachübergreifenden und zukunftsorientierten Themen – immer mit Blick auf ROI und strategische Unternehmensziele.

Integration von Mimik, Rhetorik, Kommunikation und Körperhaltung für maximale persönliche Wirkung.

Speziell für Matrixstrukturen, agile Organisationen und interdisziplinäre Projekte. Entwicklung von Einfluss, Akzeptanz und Sichtbarkeit – unabhängig von der disziplinarischen Rolle.

Formate & Ablauf

  • Individuelle 1:1-Sessions – virtuell oder vor Ort
  • Fundierte Situationsanalyse, maßgeschneiderte Lösungsentwicklung
  • Laufendes Sparring für nachhaltige Entwicklung und schnellen Praxistransfer
  • Optional: Shadowing & Walk & Talk für unmittelbare Wirkung im Führungsalltag

Einblicke in meine
Arbeit Praxisbeispiele 

zu Executive Sparring

Digitalisierung & KI im Notariat:

Zielsetzung: Integration neuer Technologien, Stärkung der Führungsrolle des Notars & Effizienzsteigerung im Büroablauf.

Change Leadership in der Konzernrestrukturierung:

Herausforderungen: Sichtbarkeit erhöhen, Widerstände adressieren, Transformation beschleunigen.

Aufstieg aus dem Team in die Führungsrolle:

Erfolgreicher Wechsel von der Experten- zur Führungskraft, Aufbau von Akzeptanz und Autorität, schnelle Positionierung als neue Schlüsselfigur.

Sie möchten mehr über die Ergebnisse und Erfolgsfaktoren erfahren?

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Gemeinsam erfolgreich:

Florence sticht aus der Beratungs- und Coaching-Landschaft wirklich heraus! [...]

Denis Muratcehajic Management Consultant Lidl International
Ich verstehe Sie als eine der wenigen ganzheitlichen Beraterinnen, die es schaffen, strategischen Weitblick, Methodenkenntnisse und Fingerspitzengefühl (auch für politische Themen) auf eine sehr partnerschaftliche [...] Art miteinander zu kombinieren.

Fokus, Inspiration und Motivation: Wenn ich gefragt werde, welche Eigenschaften Florence ausmachen, dann würde ich diese drei nennen.

Jonas Pirkl Yello | EnBW
Florence versteht es, Teams zu motivieren und positive Energie in jedes Projekt zu bringen. Wir hatten das Vergnügen, bei mehreren Design-Sprints eng mit ihr zusammenzuarbeiten, und ich kann mit voller Überzeugung sagen, dass sie einen entscheidenden Beitrag zu unserem Erfolg geleistet hat.

Florence ist ein sehr erfahrener Coach, die viel Expertise, Leidenschaft und Engagement ins Unternehmen bringt.

Daniela Ziemann Manager Business Transformation bei Yello Strom GmbH
Die Zusammenarbeit mit ihr macht nicht nur viel Spaß, sondern sorgt in kurzer Zeit schon für spürbare Veränderungen in der team-, bereichs- oder unternehmensweiten Zusammenarbeit. Florence sorgt dabei stets für eine gute Stimmung und wertschätzendes Miteinander, schafft aber auch den Raum dafür, unbequeme Dinge anzusprechen und so Verbesserungen zum Status Quo herbeizuführen.

Ich habe mit Florence bereits bei diversen Formaten zusammengearbeitet: Design Sprint, Retrospektive und Team-Workshop.

Bianca Zaug Product Owner Performance Marketing bei EnBW
Empfehlen kann ich sie bei allen drei Formaten, wir hatten immer super Ergebnisse. Mein persönliches Highlight war aber der Design Sprint mit ihr, weil sie es geschafft hat wahnsinnig viel Inhalt so zu strukturieren, dass wir super durchgekommen sind, unsere Prioritäten klar hatten und ein Ergebnis in der Hand.

Florence schafft als Coach eine Atmosphäre voll Herzlichkeit

Ingo Lemmer Product Lead bei EnBW
Florence schafft als Coach eine Atmosphäre voll Herzlichkeit und ermöglicht es euch in dieser mit viel methodischem Fachwissen und Akribie, eure Produkte oder Prozesse disruptiv zu hinterfragen, um sie zu verbessern und damit für die Zukunft fit zu machen. Ich habe u.a. ihre Hilfe im Rahmen eines Design Sprints nutzen dürfen und kann euch diese Erfahrung sehr empfehlen. Viel Spaß beim Wandel!

Florence sticht aus der Beratungs- und Coaching-Landschaft wirklich heraus!

Denis Muratcehajic In-house Management Consultant | Professional Researcher (PhD)
Sie versteht es das Team und die Mitarbeiter individuell und zielgerichtet auf die agile Transformationsreise mitzunehmen ohne dass der Spaß dabei verloren geht. Ich verstehe Sie als eine der wenigen ganzheitlichen Beraterinnen, die es schaffen, strategischen Weitblick, Methodenkenntnisse und Fingerspitzengefühl (auch für politische Themen) auf eine sehr partnerschaftliche und humorvolle Art miteinander zu kombinieren. Danke dafür!

Das wichtigste vorweg: Florence ist eine unglaublich positive, motivierende und humorvolle Frau, die das Herz am richtigen Fleck trägt.

Patrizia Bader Kreative Strategin Yello | EnBW
Wir hatten das Vergnügen in unserem Chapter mit ihr zusammenzuarbeiten. Sie hat es geschafft, trotz vieler Herausforderungen, die das remote und hybride Arbeiten mit sich bringt, mit Hilfe diverser Methodiken und unterschiedlicher wertvoller Impulse, unser Team auf ein anderes Level zu heben. Florence hört genau zu und bringt auch in kritischen Situationen die nötigen und geeigneten Impulse, um das Team oder auch einen persönlich in die richtige Richtung zu lenken, um die Bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Ich schätze sie nicht nur beruflich und fachlich sondern ebenfalls persönlich. Jeder der mit ihr arbeiten darf, kann sich glücklich schätzen.

Florence ist eine äußerst wertvolle Beraterin / Coach für die Organisationsentwicklung im Bereich Sales, Marketing und Digitales der EnBW AG.

Sarah Weber, Transformation Lead Sales, Marketing & Digital, EnBW
Mit ihrer Ergebnisorientierung und Effizienz liefert sie stets hervorragende Ergebnisse. Sie versteht es, schnell und präzise auf den Punkt zu kommen und dabei komplexe Themen sowohl für das obere Management verständlich zu machen als auch praktisch umzusetzen. Ihre Hands-on-Mentalität kombiniert mit ihrer sympathischen und humorvollen Art machen sie zu einer ausgezeichneten Teamplayerin, die sich stets auf die Bedürfnisse des Unternehmens fokussiert. Ich schätze die langjährige Zusammenarbeit mit Florence sehr und kann ihre Expertise und Professionalität uneingeschränkt empfehlen.

Der Vertrieb der EnBW hat mit CWF Change Consulting (Florence Mège) etwa über zwei Jahre umfassend zusammengearbeitet.

Admir M, Leiter Bestandskunden Business, EnBW
Der Hauptfokus lag auf der Weiterentwicklung unserer agilen Arbeitsweise in den Teams. Die Arbeitsweise von Florence ist geprägt durch einfache, offene und direkte Kommunikation, Proaktivität und fundierte praxisrelevante Methodenkompetenz.

Die Fähigkeit, sich selbst kritisch zu hinterfragen, blinde Flecken zu erkennen und Verantwortung für das eigene Verhalten zu übernehmen.

In komplexen Situationen zügig und mutig Entscheidungen treffen – auch unter Unsicherheit und mit begrenzten Informationen.

Die innere Stabilität, Widersprüche, Unsicherheiten und offene Situationen produktiv auszuhalten und darin führend zu bleiben.

Wechselwirkungen erkennen, Zusammenhänge deuten und Entscheidungen im Kontext größerer Dynamiken gestalten.

Neue Realitäten schnell erfassen, Verhalten flexibel anpassen und sofort wirksam werden – ohne Qualitätseinbußen.

Klar, empathisch und strategisch kommunizieren, um Orientierung zu geben und Vertrauen in der Veränderung zu sichern.

Wirkung entfalten ohne formale Macht – durch Haltung, Klarheit, Vertrauen und Beziehungsgestaltung.

Räume ermöglichen, in denen Menschen sich zeigen, wachsen und Verantwortung übernehmen – selbst im Wandel.

Entscheidungen und Verhalten konsistent an inneren Werten ausrichten und dadurch Authentizität und Glaubwürdigkeit verkörpern.

Die Fähigkeit, trotz Komplexität den Fokus auf das strategische Zielbild zu halten – und konsequent dorthin zu navigieren.